تحلیل کسب و کار

یکی از مهمترین و پرتکرارترین دلایل شکست پروژه­ها عدم تحلیل درست و دقیق کسب و کار است. بسیار مواردی وجود داشته است که شرکت با هدف توسعه کسب و کار اقدام به انجام پروژه ای  کرده است اما بدلیل فقدان تحلیل مناسب از فضای کسب و کار و عوامل موثر بر آن با شکست پروژه ها و صرف هزینه بسیار روبرو شده است.

تحلیل کسب و کار از طریق شناسایی نیازهای کسب و کار و تعیین راهکارهای موثر (با شناخت از فرآیندهای سازمان، محصولات و محیط سازمان) برای تحقق این نیازها در راستای تحقق اهداف سازمانی و تسهیل در تولید گام بر می دارد.

تهیه و تدوین گزارش امکان سنجی و طرح توجیهی کسب و کار

قبل از اتخاذ تصمیم نهایی برای ورود به یک طرح یا پروژه نوشتن گزارش امکان سنجی (Feasibility Study) و بررسی طرح از منظر بازار، فنی و مالی و اقتصادی مهمترین ابزار برای تصمیم گیری درست است. این گزارش با بررسی دقیق طرح و ارائه روندهای آتی تصویر روشن از طرح ارائه می دهد.